苏豪控股集团党委委员、副总裁史先召
莅临海企仓储督导安全生产
为深刻汲取“1.20”常州粉尘爆炸等安全事故教训，反复警醒紧绷安全生产弦，确保安全生产持续稳定和春节期间的安全生产。1月24日下午，苏豪控股集团副总裁、党委委员、钟山有限公司党委书记、董事长史先召莅临海企仓储督导安全生产，部署安全生产工作。
现场检查
史先召来到二道门禁、罐区、发车台、环保站、老配管站等区域开展实地检查。在二道门禁，他重点检查了“五位一体”系统人员在岗在位系统运行情况，询问了外来施工人员作业位置和人员数量。在罐区，他检查了罐底紧急切断阀异常处置情况，并亲自按压消防火灾手报，检验了现场员工消防应急处置能力。在发车台和环保站，他仔细查看了装车鹤管改造情况和无人过磅系统操作运行流程，了解了污泥压滤、危废处置情况。最后，在老配管站、环氧丙烷尾气改造现场、九号泵房等区域，他详细检查了尾气施工改造进展情况和目视化管理推进进度。
会议强调
会上，史先召首先分析了国内当前的安全形势和岁末年初安全的不稳定性，随后传达了中央、省、苏豪控股集团主要领导的指示批示精神，并结合现场安全检查情况，对安全生产工作作了具体部署和要求。
史先召强调：
01
要深刻汲取事故教训，要高度警醒，时刻绷紧安全生产弦。
02
要围绕“一个目标、六大体系”有信心地紧起来，确保度过事故多发易发的风险期，抓好关键时段的安全生产。
03
要严格检维修、特殊作业安全管理，强化作业票证执行，规范作业流程审批、安全措施落实，确保闭环管理。
04
要围绕“新设备、新工艺、新材料、新技术”的应用，抓好培训教育，培训要围绕“常见的问题、解决办法、解决的程序、规范的流程”等方面，做到通俗易懂，体现培训的实用性。
05
要继续深入现场，充分发挥注安师等管理骨干作用，组织注安师等参与风险辨识管控、隐患排查整治，重点围绕“设备缺陷、人的不安全行为、管理缺陷”等方面对隐患再排查再梳理，做到拾遗补漏。
