为迅速贯彻落实控股集团2025年安全生产工作会议和安全生产紧急调度会精神，部署当前和今后一个时期安全生产工作，为全年安全生产筑牢坚实基础。2月27日，海企仓储组织召开安全生产工作会议，公司班子成员、中层干部、副班长及以上骨干共计40余人参加会议。

会议传达学习控股集团2025年安全生产会议和安全生产紧急调度会精神，通报了控股集团“四不两直”安全检查情况，传达集团总会计师、党委委员周洪溶现场安全督查六点工作要求：一要做到安全生产意识常抓不懈。二要对设施设备按照安全生产最高标准要求抓好本质安全建设，集团对安全生产投入给予大力支持。三要对储存和装卸安全操作规程严格落实到位，强化车辆和人员管控，吸取相关企业的事故教训。四要全员安全生产教育培训常年更新，要根据存贮货种知识进行常年培训。五要对应急预案定期更新，提高存贮品种突发情况下的火灾等事故应急处置。六要对日常管理严之又严，操作过程中严防疏漏。总结讲话最后，公司董事长、总经理孙承莉强调四方面要求：

01安全无处不在。无论我们身处何地、从事哪个岗位，安全始终是我们必须时刻关注的重中之重。在安全工作中，我们要切记“千叮咛万嘱咐”的重要性，在手机上交、记录填写、叉车行驶、燃气安全等每一个细小的方面，任何疏忽都可能带来无法挽回的后果。我们必须时刻保持警惕，严格遵守安全规章制度，做到防患于未然。

02严格执行标准化流程。标准化流程是安全管理的基石，不仅为我们提供了明确的操作规范，更是确保安全生产的重要保障。要严格按照标准流程执行每一项工作，杜绝随意性和侥幸心理，让标准化成为安全工作的习惯。事故来源于陋习，消除陋习就是消除事故苗头，我们要对隐患、陋习做到有效管理。

03夯实应急能力“最后一道防线”。应急能力是安全管理的最后一道屏障，也是应对突发事件、减少损失的关键所在。只有具备强大的应急能力，才能在危机来临时迅速反应、有效处置，将影响降到最低。要加强安消队“强基提能”建设，开展体能、技能训练，定期开展考核、拉练，要做到“平时多流汗，战时少流血”，通过反复训练提升实战能力。

04落实好全国“两会”期间的安全生产工作，两会期间严格按照要求强化特殊作业的安全管理，原则上“两会”期间不安排动火、受限空间等高危作业，其他检维修、高风险作业一律提级管理，“两会”期间公司领导实行24小时双人带班值守。会议强调，当前安全形势复杂，必须要清醒认识到安全生产工作的极端重要性，时刻保持高度警醒，时刻绷紧安全这根弦。要以如履薄冰的态度对待安全工作，以严之又严、细之又细的措施筑牢安全防线，只有守住安全底线，才能为企业的稳定发展提供坚实保障。