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员工天地
【先进发言】2019年先进工作者--拜巍

 

尊敬的黄董事长、王总裁、各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是储运部的拜巍,今天能代表先进个人在这里发言,我感到无比的荣幸和激动!首先,我要感谢海企仓储,这个给予我们充分展示自己的平台;其次,感谢公司领导对我工作的指导以及肯定,让我不断的完善自己的工作思路和管理方法,提升自己的眼界和格局;另外,我要感谢储运部的同事们,大家同舟共济一路走来,这个荣誉也属于你们!最后,我还要感谢所有部门同事们的鼎力配合,上了战场没有枪肯定是不行的,谢谢你们完善的保障工作和背后默默的付出!
自2008年进入海企,已经有11个年头,从计量员、班长一路成长,于2016年升为副总调度,负责安排部门生产作业和安全,并于今年7月份光荣的成为了一名预备党员!这期间,我从带班变成了协助奚总带部门,从点到面的需要提高自己的格局和能力!我认真学习,虚心请教,加班更是家常便饭。从以前的下班就不关心工作,到现在的辗转反侧24小时待命,我从不认为这是辛苦,而是一种责任。从以前的闭门造车到现在的多部门协调沟通,我一直在海企仓储这个优秀的平台下成长,努力提升自己的综合能力,不让领导失望!
2019年是个安全环保大年,各地安全生产事故频发。作为生产部门的一员,我主动改变思想,从“赶进度”变成“保安全”。认真学习贯彻史总裁提出的“安全生产,一失万无”的精神,严格执行“一人一车”的要求,把安全环保放在首要位置,从内心深处敬畏自己所从事的行业。并且学习掌握了尾气站、废水处理和蒸汽管道等新知识。日常工作中,我严格要求自己,在现场给广大员工做好表率作用!通过培训强化现场人员的规范操作,亲自把控重点,确保安全装卸。发现并汇总各处的安全生产隐患、缺陷,并按照轻重缓急逐一整改!这三年,我养成了细心、严谨、缜密的性格,为2019全年28112辆槽车和586条船舶正常安全作业打下了牢固的基础,实现全年安全生产无事故!
虽然今年我拿到了先进个人,但是反思过去,一路“顺利”的走来,是离不开领导的鞭策!随着时间的积累和领导的悉心栽培,渐渐的感觉自己很行,像那么回事,完全可以胜任岗位,也算是个“中流砥柱”了。随后思想懈怠,工作缺乏热情等老员工的毛病接踵而至!骄傲、自满,摆领导架子,说话训人,坐办公室指挥多了,深入一线少了,以为走上了管理岗位,动动嘴,挥挥手,这就是我的工作!期间领导提醒过我,但总是听不进去,直到两件事情触动了我,犹如一记棒槌狠狠的砸醒了我!在2018年仪征举办的《第十届全国交通运输行业水路危险货物运输技能大赛》,我信心满满的代表公司去参赛,最终45名选手我只获得第20名。事实证明,人外有人,山外有山,自己并不是最棒的,我们的成绩都是来源于海企仓储这个平台,是公司领导在默默的支撑着你!第二件事情就是今年2月份,史总裁以“知行合一,开创幸福人生”为咱们两个码头的管理团队上了一堂为时4个小时的主题党课。史总裁深入浅出地向大家讲解了何为“知”,如何获得“知”,以及如何用“知”来指导“行”。他说,我们每个人一定要以身作则、躬身实践、行胜于言,在正确的时候做正确的事;将自己当做“普通人”,做实干家,埋头做事、稳扎稳打,积跬步至千里、积小流成江海,从而奋斗出属于自己的幸福人生。这一堂课,我听的很认真,结束后还特地把总裁制作的PPT跟办公室要了一份,今后在困惑的时候再看一下。我深刻反思后意识到,无论从硬件和软件上我们都有欠缺!我们有什么理由固步自封,骄傲自满呢???公司发展10多年了,有很多像我一样的员工与公司一起成长,当年的激情、当年的奋斗、当年的争强好胜,当年为了事业的踌躇满志都不见了!现在的老员工形成了“思想僵化、利益固化”,甚至有些人固执己见、听不进意见,占着位置不干活,阳奉阴违!再看看身边的领导,史总裁呕心沥血的指导着我们,孙总这两年带领公司稳步向前,就这样了,我几乎每天都能看到她在公司值班的身影,以公司为家。并深入现场关心每一件小事,每一处细节,从现场的一个螺丝到更衣室的一个塑料袋。百忙之中还不忘关心一线的员工,为大家配备了防寒帽、保温水杯乃至保暖鞋垫!孙总还利用空余时间与一线员工谈心谈话,指出我们思想和工作上的问题,利用“红色夜校”不厌其烦,苦口婆心、循循善诱的给我们讲道理,摆事实。大家也愿意找孙总聊天,只是有的时候觉得她太忙了,不忍心打扰她。身边的领导、党员,他们的一言一行都感动了我,让我认识到自己思想上的错误,经过与领导的交流,我决定改正自己的思想,重拾以前当现场管理员的那股狠劲和决心!
这次对自己的否定,然后蜕变对我的作用非常大,也感谢领导在我迷路的时候及时的敲醒了我,才能取得后面的成绩!想成为一名合格的部门管理者,不是一张红头文件就有权威性,而是必须做到“技能过硬、身先士卒、公平公正、善于沟通”!所以我给自己定下了几点要求:
首先我要提高对自己的要求,工作中的任何事情应力求完美,认真对待工作中的每一个细节,只有自身养成良好的工作习惯,才能更好的调动大家的积极性和主动性!储运部分为四块,中控、码头、库区和发车台,我必须处处精通,无论何时都能顶得上去,带领大家攻坚克难!
第二:做好表率作用,身先士卒。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。不能想着要特权,能比别人少干点活,是“跟我上”,而不是“给我上”!我在这里举两个例子,一个是今年8月份,为了突击罐容,我们部门工艺班组一个月内清洗了13个储罐,任务之大,强度之重是前所未有的!我们提前做动员,党员、领导、骨干带头上,帮忙洗罐,这样既帮了忙,也调动了大家工作的热情!第二件事是在19年10月10日,泰州高港区永安镇靠近收费站2公里处,一辆满载42方的醋酸乙酯槽罐车侧翻,随时都有泄漏和爆炸的危险!作为周边有担当的国有企业,我们有义务也有能力去帮忙排除险情。收到上级的救援请求后,孙总亲自带队!作为公司骨干和党员,我也义不容辞的站了出来,此时,身边的同事受到了鼓舞,也愿意一同前往事发现场。最终在消防、应急管理局、交通等部门的保障下,我们对事故槽罐车进行了过驳作业,排除险情,最大限度地保护了人民群众生命财产安全。我想这就是榜样的作用吧!
第三:学习管理的方法。提到管理,我的想法就是单纯的公平公正,只做到这一步,带班是可以,但是面对一个部门就感觉力不从心了,剖析自己,还是有点老好人的心理在作祟!就比如更衣室卫生的问题,有几次我发现当值人员没有打扫,想到大家在现场这么辛苦,就因为没打扫就要扣钱,有点不忍心。但是一次次纵容的结果就是,更衣室变得脏乱不堪!正所谓“慈不带兵,善不为官”,所以该管的还是要管,该罚的还是要罚,罚款并不是目的,只是间接的帮大家形成一种好的习惯!只有这样了,大家才能拧成一股绳,形成强大的战斗力!
虽然今年我被评为个人先进,但成绩属于过去,挑战就在眼前,明年的任务将会更加艰巨!我们都是普通人,干不了大事情,但把每一件小事情做到极致就是一个了不起的人,我们要谨记史总裁教育我们“实事求是、以身作则、群众路线”的十二个字,做好一个党员领导干部!成功与荣誉没有捷径,也没有永恒,今天的荣誉只能证明我昨天努力过,而明天我将一如既往,为海企仓储更辉煌的明天添砖加瓦!最后祝各位领导、同事,新春快乐,身体健康,万事如意!
我的汇报完毕,谢谢大家!

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