为进一步深化国企改革，推进对标一流管理提升行动，6月16日，长城公司党总支书记、董事长蒋成效率公司经营管理团队赴苏美达国际技术贸易有限公司对标学习。苏美达股份总经理、党委副书记兼苏美达技术公司党委书记、董事长赵维林一行热情接待了长城公司。

在苏美达的企业展厅内，长城公司团队详细了解了苏美达的发展历程、业务体系、企业文化、改革创新等基本情况。此次长城公司对标学习的苏美达国际技术贸易有限公司，是苏美达的核心成员企业，立足机电设备与大宗商品的进出口与国内贸易业务领域，是行业内的标杆企业。

赵维林对长城公司一行表示热烈欢迎，概述了苏美达的发展历程、核心业务变革等，着重介绍了苏美达“十四五”发展规划。“十四五”期间，苏美达将以“打造数字化驱动的国际化产业链和供应链，成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”为战略定位，紧密围绕五个发展关键词——双循环、数字化转型、科技创新、绿色发展、风险防控，紧跟国家发展战略，融汇全球资源，努力推动高质量可持续发展。

蒋成效简要介绍了长城公司的发展历史、组织架构、主营业务发展概况等。他表示，苏美达作为全省外贸行业的“一面旗帜”，在国内外享有极高的知名度和影响力，此次标杆学习，重点围绕风险管理和信息化建设两个方面，以点带面，旨在提升管理体系和管理能力现代化水平，实现高效能治理，助推企业高质量发展。

苏美达技术公司副总经理欧卫国对技术公司的整体情况做了补充介绍，经营管理部总经理付伟以及苏美达股份资产财务部副总经理、技术公司财务总监江皓珺分别就苏美达技术的风险防控和业财一体化建设情况进行重点阐述，毫无保留地分享了发展经验。

长城公司经营管理团队表示，苏美达技术公司长期以来经营业绩处于行业领先水平，管理体系健全，信息化水平高，示范带动作用强。此次标杆学习，坚定了发展信心，明确了发展路径，指明了发展方向。长城公司将把对标行动与“十四五”发展规划、国企改革三年行动有机衔接，分板块、分专业、分层级、分阶段统筹推进，强化对标工作落实力度，确保对标行动取得实质性成果。