先锋长城

聚力抓党建，匠心铸品牌。2021年，长城公司党总支经过精心打磨、反复推敲，正式推出“先锋长城”党建品牌，推动党建与生产经营深度融合，紧扣改革发展中心任务，形成一批有质量、有效益的创新发展成果。

2022年，长城公司准确把握党建品牌的定位和方向、理念和内涵，赋予党建工作强大的生命力和非凡的战斗力，以“以讲促学”、“以考验学”、“以行践学”、“以建融学”等栏目为载体，让红色力量聚起来，让先进典型树起来，内强素质、外树形象、提炼经验、锻造成绩，为长城公司“十四五”强根铸魂，擘画高质量发展新蓝图。

疫情之下，海企利源——

从严抓细保安全

全力增产保供应

提质增效锻品牌

在全球疫情蔓延、局部疫情反复的严峻态势下，长城公司党总支及各事业部、各子企业充分认识疫情防控的复杂性、长期性、艰巨性，全面统筹疫情防控和生产经营。尤其是江苏海企利源食品科技有限公司（以下简称海企利源），安全生产、增产保供、生产经营三点同步发力，在上海疫情全面爆发的关键时刻，响应政府号召，开足马力增产保供，关键时刻彰显国企担当。

从严抓细安全生产 扎实做好疫情防控

今年上半年，海企利源围绕安全生产专项整治三年行动工作主线，以高度的政治责任和事故零容忍态度，常态化开展安全生产检查，深化安全生产责任制传导落实，确保生产安全零事故。同时，按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）的要求，建立以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理体系，督促落实三级安全标准化的建立和评价，并将于6月底前申报评审。

疫情之下，海企利源结合属地要求和工厂实际，制定疫情防控方案。实行缓化前端人员闭环管理，严格落实原料冻品进入南京前备案登记，江苏冷链可追溯，进厂车辆、装卸、拆包、加工等各环节进行严格消杀并记录在案，从业人员实行核酸一天一检、每天两次体温检测、每天上报两码一报告等疫情防控措施，在迎检中得到市、区相关领导和专家的肯定。

全力抓好增产保供 抗击疫情彰显担当

今年3月起，上海升级疫情防控措施，市民集中消费需求凸显，公司陆续接到上海麦德龙、上海盒马会员店等的紧急订单，民生保供压力陡增。海企利源第一时间动员部署，党员带头，全员响应，工厂上下纷纷迅速投入紧张的生产中。3月29日，第一批牛肉约13吨奔赴上海；3月31日凌晨5点，第二批牛肉约17吨从南京综保区发出。截至5月底，累计投放上海市场牛肉约300吨。

随着各地的疫情多点散发，物流受阻。无论是生产需要的包材采购，还是成品的发货运输，都无法按计划进行。为了保障民生供给，海企利源做到24小时车不等人、随到随收。同时联合多方力量加大物流协调力度，调用持有生活物资保障通行证的车辆和驾驶员，与下游合作伙伴一起全力奋战，保障上海地区肉类产品供应，与上海人民一起抗击疫情。

深入抓实生产经营 潜心打造品牌形象

长城公司积极践行海企集团“两高”战略定位，通过业务模式创新积极融入国内国际双循环新发展格局，连续多年实现对澳洲、南美、北美等地区牛、猪肉制品进口总量排名全国前列，同时也是白俄罗斯首批牛肉输华企业。公司致力于打造“全球高品质肉类供应商”，全资成立的海企利源通过对初级原料进行加工和转换，提升产品层次，满足下游客户面向C端的多元化销售需求，加快公司从资源优势向技术优势、产品优势、品牌优势战略转型。

当前，海企利源正处于生产规模扩张阶段，今年以来，已投入100多万元用于购置牛排、肉卷、肉片的配套加工设备以及包装、装卸等主要设备计20 余台/套，产量由3月初的2-3吨/天提升到了10吨/天。为有效应对疫情等突发状况，海企利源还主动建立安全库存，切实提升客户满意度。

在产能及销售额大幅提升的同时，海企利源持续专注于品牌的塑造与品质的把控。今年1月，“海企肉食”商标通过审查成功注册，同时在麦德龙、盒马X会员店等全方位铺货推广“海企肉食”品牌，销售额已累计达5000万元。3月份，工厂先后通过FSSC22000食品安全管理体系、HACCP体系认证，以及麦德龙、叮咚等多家客户的验厂审核。海企利源将以“海企肉食”品牌塑造为契机，不断完善和优化质量管理体系，筑牢安全防线，打造“海企肉食”安全健康的品牌形象,让优质、安全的高端肉类消费品走进寻常百姓的家门。