为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实集团公司主题教育工作部署，7月 26 日下午，长城公司党总支委员、第三支部书记张建明以《加快构建数智化管理新体系  积极赋能公司高质量发展新优势》为题，为支部在宁党员干部、预备党员、入党积极分子等讲授专题党课。

会议指出

数字化转型发展是顺应信息革命潮流的战略选择，是应对百年未有之大变局的主动作为，是推动高质量发展的战略任务。我们要深刻理解与领悟加快数字经济发展的时代迫切性和重要性。支部党员干部要增强数字化改革的使命感和责任感，主动作为，积极作为。以学促干，落实好“重实践”要求，坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效。

会议强调

当前，在面临着严峻挑战、又充满机遇的新一轮科技革命和产业变革的大背景下，全球经济发展正值新旧动能转换时期，通过数字化转型激发国企创新发展新活力，加快产业数字化、数字产业化步伐，实现国企高质量跨越式发展，建设世界一流企业，已经是国企支撑深化改革、构建新发展格局的必由之路。数字化转型是一道必答题，更是一门必修课，是一场触及企业文化、组织结构、业务模式、责权利体系的深刻变革，更是企业构建面向未来的高质量竞争力战略的主动思考和行动方向。

会议要求

作为一家充分竞争性的贸易型企业，积极拥抱变化，努力探索适合企业自身数字化转型之路，推动数字化发展，构建新的竞争优势，赋能高质量发展，是长城公司需要解决的现实而迫切的重大命题。顺势而为、乘势而上，方能创新超越、行稳致远。数智化改革也是长城公司无法绕过的必答题，躲不过，绕不起，也等不起。数字时代一切将被数字定义和驱动，将直接影响未来事业发展前景，作为进出口企业，我们要充分理解和辩知数字化所带来的机遇，积极推进数字化改革创新与转型升级，让数字有为，实现价值。公司将围绕提升效率和创造新的价值两大发展主线，通过战略规划、顶层设计、能力构建、效能评估，迭代提升等五项重要举措，积极实施业务转型、管理转型，最后实现公司组织和文化的转型。通过数智化管理新体系的加快构建，积极赋能公司高质量发展新优势。    

会上，支部还对主题教育活动开展情况进行了总结回顾，对下步工作进行了部署。同时，集中学习了主题教育相关材料；党员干部结合“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”要求，立足本职岗位，围绕“走在前列的要求是什么？”“我们的差距在哪里”“下一步怎么干”等方面，开展了“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”大讨论。