根据苏豪控股集团党委巡察工作领导小组的安排，2025年7月24日，控股集团党委第三巡察组向海企长城党总支反馈巡察情况。会上，控股集团副总裁、党委委员李明传达了控股集团党委会议精神，对抓好巡察整改工作提出要求。巡察组组长徐青代表控股集团党委第三巡察组反馈了巡察情况。海企长城党总支书记、董事长朱昌进主持会议并代表公司党总支作表态发言。

根据控股集团党委统一部署，2025年4月28日至5月30日，控股集团党委第三巡察组对海企长城党总支进行了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视工作方针，坚守政治巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织职能责任强化政治监督，着力发现和推动解决制约企业改革发展的体制机制性问题，顺利完成了巡察任务。控股集团党委巡察工作领导小组听取了巡察组的情况汇报，并向控股集团党委报告了有关情况。

反馈指出，海企长城党总支能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“党建强、治理优、经营稳、融合好”为发展总要求，抢抓机遇、大胆探索、开拓创新，立足化工原料、轻纺服饰等主营业务基本盘，不断提升肉类进口业务质效、提升行业话语权，近年来进出口规模和经济效益持续增长。公司党总支“先锋长城”党建品牌荣获苏豪控股集团2024年优秀党建案例，党建与业务融合工作成效较好。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是学习不系统、理解不深入；公司业务发展不均衡，推进高质量发展存在短板；“三重一大”决策不规范；法人治理结构不健全；对制度建设重视不足；业务管控存在短板；安全管理责任未落实；投资企业管理不善；财务管理基础薄弱；全面从严治党主体责任落实不到位；纪检力量配置不足，纪检机构职能作用发挥不到位；落实党建工作责任制不规范；组织人事管理不规范；对巡察、审计整改不够重视等方面。

对此，巡察组提出四点意见建议，一是要主动适应市场，强化企业经营优势；二是要发挥核心作用，深化管党治党责任；三是要提升子公司管理水平，细化经营管理流程；四是要强化政治自觉，积极抓好巡察整改落实。

受巡察工作领导小组委托，李明就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了三点要求。一是务必要思想认识到位，增强巡察整改的政治自觉。要认识到抓好巡察整改是政治要求，要认识到抓好巡察整改是纪律要求，要认识到抓好巡察整改是形势要求，要认识到抓好巡察整改是群众诉求；二是务必要责任落实到位，提升巡察整改工作质效。要全面压实主体责任，增强思想自觉。要严肃召开民主生活会，深刻反思原因。要迅速落实整改任务，夯实整改机制；三是务必要问题整改到位，做好巡察“后半篇文章”。要把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设。通过整改，持续发挥公司改革突破优势，正确处理好守成与创新的关系，在体制机制和管理模式创新上拿出更多有效举措，加强对下属子公司的监督管理，巩固现有业务、加快新业态的培育，以巡察整改的切实成效为公司“十四五”规划收官划上圆满句号，为控股集团建设世界一流企业展现新担当、贡献新力量。

朱昌进代表海企长城党总支作表态发言，一是提高站位，强化担当，严格履行巡察整改政治责任。深刻认识巡察整改的政治意义，坚决落实控股集团党委部署，以高度的政治自觉正视问题、剖析根源，把巡察整改作为重要政治任务抓实抓细；二是加强领导，压实责任，全力推动整改工作取得实效。坚持问题导向，对照反馈意见逐条制定整改措施，通过“开门整改”接受监督，以整改实效提升管理效能；三是常抓不懈，真抓实干，扎实做好巡察“后半篇文章”。将巡察整改与经营管理深度融合，推动公司治理水平和经营质量稳步提升，为高质量发展奠定坚实基础。

控股集团党委第三巡察组成员、海企长城领导班子出席会议；控股集团相关职能部门负责同志、海企长城中层干部、党员和职工群众代表列席会议。